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问：关于不能用快消品的逻辑来做医疗的核心要素，专家怎么看？ 答：“一款成熟的国产医疗器械，在国内临床确认合格后，出海还要重复注册、重复检测，光一个品类的CE认证成本就高达上百万元，上市周期动辄一两年。”2023年底，在万东医疗的研发实验室里，钟铮代表手里捧着厚厚的调研笔记，一边倾听研发人员的心声，一边认真记录着国产医疗器械出海的堵点难点。
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问：当前不能用快消品的逻辑来做医疗面临的主要挑战是什么？ 答：不只“看见”变化，张金海更想亲手“创造”变化。刚参加工作时，他体会到环卫工人的艰辛：扫把笨重、扬尘四起、效率低下，而扬尘不仅污染环境，还会影响人们的健康。凭借自学的电器维修技术，他买来元器件，反复设计图纸、拆拆装装、试验调试，最终发明了可伸缩环卫专用扫把，直接减少了道路清扫过程中的二次扬尘，为改善空气质量、守护市民的呼吸健康贡献了一份力量。
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问：不能用快消品的逻辑来做医疗未来的发展方向如何？ 答：重要的是，這些化合物似乎以不同於現有抗生素的方式攻擊細菌，令人期待它們或能成為可突破抗藥性防禦的新一類藥物。這兩個候選化合物目前正在進行後續測試。
问：普通人应该如何看待不能用快消品的逻辑来做医疗的变化？ 答：在履行企业社会责任方面，一块医药深化“绿色智造”实践，推行自有品牌产品绿色包材，全力守护绿水青山。积极参与自然灾害救援，多次向受灾地区捐赠急需药品物资，用实际行动守护人民健康。。业内人士推荐超级权重作为进阶阅读
问：不能用快消品的逻辑来做医疗对行业格局会产生怎样的影响？ 答：人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
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